在全球数智化转型的浪潮中，企业如何利用科技手段提升竞争力、优化生产管理，成为衡量其行业地位和未来发展的关键因素。
8月10日，由用友主办的“2024全球商业创新大会”在北京隆重召开，在场5000多位嘉宾共享数值企业核心价值，共话数值企业成功路径，共筑新质生产力的数智引擎。本次大会以“AI+成就数智企业”为主题，汇聚众多行业领先企业及各界商业精英，深入探讨解决企业数智化面临的诸多课题，并对在数智化转型过程中表现卓越的企业，做出隆重表彰。
宁波力劲科技有限公司总经理张均和萨震压缩机（上海）有限公司董事长兼总经理程红星，荣获2024“年度十大数智先锋人物”。同时，萨震压缩机（上海）有限公司、佩莱集团、普洱澜沧古茶股份有限公司、大同机械科技(江苏)有限公司、山东蓝想环境科技股份有限公司、浙江华昌液压机械有限公司凭借其出色的创新能力和卓越的行业贡献，荣获“数智先锋奖”，成为行业转型的榜样。
大同机械科技（江苏）有限公司是香港大同机械有限公司（港股上市企业）旗下负责注塑机制造的公司，年产值10亿以上，拥有华东和华南制造组织，以及国内外销售组织，业务覆盖全球。公司以产品规格齐全著称国内同行，以专业生产特大型注塑机称雄注塑机行业。
大同机械作为国内注塑机专业制造企业之一，积极拥抱变革，坚信先进的数智化平台，是企业高质量发展的必备利器。通过技术的力量，为大同机械的财务、供应链、生产、成本等企业管控模块注入全新生命力，逐步走向数字化、智能化发展。同时，伴随着大同机械的数智化进程的不断加速，大幅提升了企业交付效率和服务质量，为内控管理的精细化打下坚实基础。
借助用友U9 cloud先进的数智化管理平台，围绕全局管控和降本增效的建设目标，通过华东、华南两个基地流程和数据的打通与优化，大同机械实现了业务和系统的深度融合。销售出货及时率提升20%；生产计划改制业务效率提升70%，实现非标机型的10-15天出机，帮助企业真正夯实了基础管理，实现了高效益发展。
大同机械财务总监姜树峰认为，数智化转型不仅是技术层面的革新，更是企业管理理念、组织模式、业务流程等全方位的变革。通过数智化转型，大同机械旨在打造高效、灵活、智能的生产运营模式，推动企业向高质量、高效益发展。
蓝想环境成立于2003年，经过近二十年的发展，已成为服务涉及十多个行业、拥有600余客户的领军企业。公司秉承“服务环境，共享自然”的理念，专注于环保节水、冷却换热、智能控制、高效储能及热能应用、捕碳用碳减碳等装备的研发与制造，是国家重点专精特新“小巨人”企业，山东省高端装备制造业领军企业。
蓝想环境在数智化转型的道路上，制定了清晰的蓝图和建设路线年，蓝想环境将ERP系统升级到U9 cloud，集成CRM、智工云及PLM，搭建起蓝想数智化平台的完整架构，标志着公司数智化转型完成了重要的一步，打好了基础。
蓝想环境使用了U9 cloud+PLM+CRM+OA等多套系统，以U9 cloud 为核心，架构起统一、柔性、可扩展的的企业数智化管理平台，实现了各业务部门的数据一体化传递，大幅提高了作业和协同效率，减少了管理成本，构建起了项目四算体系，实现了项目成本的精细化核算与管控，准时交货能力与成本控制能力显著提升。
在引入用友U9 cloud后，蓝想环境在数智化转型的道路上取得了显著成果，以2023年产值计算，仅效率提升可每年节省30万元的人力投入成本。
通过与用友U9 cloud深度合作，蓝想环境对内消除了信息孤岛，提高了协同效率，实现了精细化管理，同时加强了集团和风险管控，企业效益明显提升；对外提升客户服务水平，快速响应客户需求，从而提升了企业形象，增强了市场竞争力，提高了市场份额，在同行业中走在了前列。
蓝想环境信息部部长潘昆龙如是说：企业数智化建设是一项持续投入、长期收益的系统工程，只有开始没有终点！蓝想也非常希望同用友公司共同钻研数智化转型的更多可能。
浙江华昌液压机械有限公司是一家是以液压油缸为主导产品的液压件专业制造商，是国内最大的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一，国内市场占有率超过30%。华昌液压成立于1978年，产品主要为工程机械、高空作业车、环卫机械、风力发电、农业机械等主机厂商配套，产品入选“浙江制造精品”，2020年公司被国内工程机械龙头“三一重工”评为“优秀供应商”，同年入选浙江省“隐形冠军”企业名单，2021年入选国家第三批专精特新“小巨人”企业，2022年入选浙江省“未来工厂”。
当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时，华昌液压已先行一步，于2019年6月就选择与用友结盟，基于用友U9 cloud智能工厂解决方案，开启了为期3年的“基于工业互联网的液压油缸智能工厂”项目建设，率先通过自身优势领域液压油缸产品，实现了基于智能制造技术的企业转型升级，成为了浙江省数字化车间/智能工厂认定企业。
华昌液压依托工业物联网平台，基于U9 cloud智能工厂解决方案，对原有制造运行体系、智能化装备等进行了全方面升级改造，建立了一套基于数字化的全新生产体系，实现了车间执行透明化、计划执行一体化、仓储物流一体化、销售计划一体化、业务财务一体化，推进数智化进程全面落地。整个工厂的设备和物料利用率均得到大幅提升，数据采集及时准确率超过90%，物料配送效率和准确率提升35%，人员作业效率提升了70%，停机待料0发生，显著提升了设备和物料的利用率。
华昌液压董事长马彬荣如是说：数智化这班车，比早晚更重要的是，你为什么出发？比快慢更重要的是，你要解决什么问题？学会用数智化思维来考虑问题，就是把过去模糊的、不能测量的东西，变得可见、可衡量。
张均领导下的宁波力劲科技，通过技术创新和管理优化，成功提升了企业的生产效率和市场竞争力。他注重将现代科技与传统制造业相结合，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在他领导下，宁波力劲与用友18年的长期的合作，有力支撑了力劲科技成为全球高端装备制造商，助力力劲集团多次刷新超大型智能压铸单元记录，推动了一体压铸成型工艺的多次升级，为汽车生产带来颠覆性的改变，让中国压铸走向全球。在他领导下，智能化、数字化、物联化也成为力劲科技发展的必经之路，为新能源汽车制造等产业企业打造“智能化超级工厂”、工业4.0“灯塔工厂”持续贡献智慧和力量。
随着AI应用的普及浪潮席卷全球，企业正大步迈入一个数字化与智能化并重的全新时代，加速推进企业数智化进程，蜕变成为数智企业，这已成为众多行业领先企业的普遍共识与创新发展的必由之路。
在2024全球商业创新大会上，一批因在数智化转型中表现卓越的企业脱颖而出，荣获了“数智先锋奖”。他们犹如灯塔，照亮了不同行业在数智化浪潮中的转型与创新能力。依托用友U9 cloud平台，这些企业不仅实现了业务模式的创新飞跃，更书写了数智化转型的成功篇章。
他们的宝贵经验为其他企业提供了可借鉴的范例，也为整个行业的发展指明了前进的方向。在未来的数智化中，这些企业将继续引领行业的创新潮流，谱写更加辉煌的数智化新篇章。
随着AI应用的普及浪潮席卷全球，企业正大步迈入一个数字化与智能化并重的全新时代，加速推进企业数智化进程，蜕变成为数智企业，这已成为众多行业领先企业的普遍共识与创新发展的必由之路。
在2024全球商业创新大会上，一批因在数智化转型中表现卓越的企业脱颖而出，荣获了“数智先锋奖”。他们犹如灯塔，照亮了不同行业在数智化浪潮中的转型与创新能力。依托用友U9 cloud平台，这些企业不仅实现了业务模式的创新飞跃，更书写了数智化转型的成功篇章。
他们的宝贵经验为其他企业提供了可借鉴的范例，也为整个行业的发展指明了前进的方向。在未来的数智化中，这些企业将继续引领行业的创新潮流，谱写更加辉煌的数智化新篇章。
