云南省滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性民生工程，是目前国内在建的线路最长、施工规模最大的单体“倒虹吸”引水工程，也是中国西南地区规模最大、投资最多的水资源配置工程。工程完工后，受水区共涉及输水总干渠沿线个受水小区，受益国土面积3.69万平方公里。

　　彩云之南，四局儿郎筑水网千里之脉，引雪域高原之水；解云岭万物之渴，惠千万滇中之民。三年，他们在滇中引水这片云岭大地上戮力同心，奋力拼搏，以只争朝夕之态，勇往直前。

　　水电四局参建的滇中引水楚雄9标主要为观音山倒虹吸压力钢管，全长9.78公里，上接龙潭隧洞，下连蔡家村隧洞，采用并排3根内径4.2米的压力钢管输水，设计流量每秒100立方米，最大净水头165.8米。其中水电四局承接压力钢管制作、安装工程量均为4.29万吨，安装总里程为5.423公里。

　　叮铃铃……一阵急促的电话铃声响起打破了办公室的宁静，时任滇中引水项目部经理郁正军一边接着电话，一边拿起安全帽直奔车间。

　　深秋季节的一场雨让空气中多了一丝冬天的味道，耳畔吹过呼呼的风声，听着此起彼伏的蟋蟀的叫声和着雨声，抬头望着一片漆黑的山野，一股清冷感莫名袭来。与外面漆黑的夜晚形成强烈对比的是不远处灯火通明的车间，机器轰鸣，焊花飞溅，工人步履匆匆地在各自的工序上紧张而有序地忙碌着，目前正值滇中引水项目掀起大干100天热潮，必保首个压力钢管安装顺利合龙的重要节点期间。

　　“卷板机忽然无法使用了，已经让机修工过来检查了，初步判定是卷板机液压油缸漏油造成的故障，但是这个问题咱们维修不了，需要请设备厂家来指导，这几天的生产怕是要耽误了。”卷制负责人陈健康焦急地说道。

　　“现在立即联系厂家，把初步判定故障原因及照片发过去，让对方以最快的速度赶过来维修。”郁正军一边安排着生产负责人，一边赶紧去查看下道工序的半成品存量，大干热潮刚开始，可不能因为设备故障就导致生产停滞。

　　“我可以去安装支承环，我可以去开坡口，我可以去协助往外倒运管子腾场地……”卷制工序的人员围着生产负责人七嘴八舌地说开了。为了确保首个重要的工期节点，大家丝毫不敢停下步伐。目前离首个压力钢管的合龙这一节点目标已经没有多少时间了，有问题解决问题，有困难攻克难关，必须以十指并拢攥成拳的姿态全力冲刺。

　　“改进的这个角缝自动焊工装焊接进度快不说，外观成型也好，大大提高了我的工作效率”，焊的小年轻兴奋地说道。

　　“韩志明几个人今儿晚上开始上夜班，抢装施工进度，保质保量完成要求工期”，班前会上，班组长有条不紊地进行着人员调整。

　　这边，生产部门主动疏通土建和金属结构施工间的沟通屏障，物资人员及时沟通、对接、清点主材到货情况，技术人员加快开展质量、创新等方面的培训，多措并举，从最初的月产量不足500吨，提升至高峰期的2000余吨。

　　滇中引水项目始终牢记科技创新是第一生产力，是指引项目快步向前的明灯，面对滇中引水压力钢管制安难题，项目部人员通过3年的努力，突破了一个个技术难题，终于把滇中引水这一世纪工程焊铸在一望无际的云岭大地上。

　　依稀记得项目刚开始的时候，面对滇中引水5000多圈加劲环和1200多圈支承环安装焊接难题，大家都犯了难。

　　“这么多的环，要是一件件地安装，生产周期肯定赶不上，这得装到什么时候啊，而且变形量肯定很大，怎么控制才好呢”，冷作班班长自言自语地说道。

　　“加劲环一个的重量就有2.5吨，整体安装误差不好控制，是不是可以用以往的经验先进行部分组装，然后再将组件先后安装到压力钢管上面”，另一位老师傅也提出了自己的看法。

　　新工艺、新方法不但提高了员工的生产效率，降低了员工的劳动强度，保障了产品的工程质量，还大大提高了员工主动参与科技创新的和热情，这项成果也获得了国家发明专利的授权。

　　压力钢管的整体安装位置处于观音山断裂带，安装里程超5公里、最大坡度15度、最长斜坡段316.14米，最长埋管段800米，沿途存在多处管桥段，跨度都在100米以上。

　　“这雨太大了，管子下面全是烂泥，千斤顶一放上就陷下去了，要是能有一个什么东西托着管子不下陷就好了”，车间安装管节的姚志国说道。

　　“这个便于拆装的压力钢管安装组对内缝焊接架真的是我们焊工的大救星啊，没有它，我估计要天天睡在管子里了”，兴奋又爽朗的笑声在管节中回荡。

　　可拆卸式压力钢管安装运输小车、便于拆装的压力钢管安装组对内缝焊接架、便于高效对准的压力钢管安装托架等创新型工装应运而生。施工过程中，水电四局依托滇中引水项目形成多项科技成果，共完成发明专利6件，实用新型专利5件，创新工法2项。这一项项、一件件创新成果，充分展现了“四局装备”的创新能力和技术水平，持续提高了“四局装备”的核心竞争力。

　　“安全是重中之重，怎么严都不为过。安全生产，人人有责不能只是嘴上喊喊，要落入到实际行动中去。安全生产要警钟长鸣，要勤检查、勤督促、勤演练、勤学习……”郁正军在周二的车间大会上“苦口婆心”地说道。

　　“安科兴这个平台咱们一定要运用好，日常发现隐患要在平台上及时填报，这样存在的隐患、发现的问题以及解决的措施、流程就一目了然了，而且发现安全隐患上报平台还奖励个人积分，大家还能兑换劳保用品、生活用品，何乐而不为呢”在周六的安全大检查上项目部的安全员陈湘燕跟各班组唠唠叨叨地说道。

　　“安全帽要戴正，帽带要拉紧，焊接前防护用品要佩戴齐全……”抬头刚听见常海平的呵斥声，就看他加快了脚上步伐跨步走到新入职的技校生面前帮他拉紧了帽带，转而又用温和的语气拍了拍他的肩膀说，自己要对自己的安全负责啊！

　　抬首，7月的云岭大地已经铺满了翠绿，俯瞰山峦之间层叠起伏的压力钢管一眼望不到尽头。回望，这是我们在这片土地上奋斗的第四个年头，从厂房规划到设备安装再到首段制作，首段安装，分公司以项目为依托，以加大安全监督检查整治为抓手，以安全标准化建设为目的，多措并举保障了安全工作的顺利开展。

　　以查促改见实效，深入排查分析项目实施过程中的重大隐患和薄弱环节，从分公司到项目部再到各工序，对排查出的各类隐患实行分级管控，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，定责任、定时间、定期限进行复查验收；以改促进抓落实，每周定期组织开展安全专项检查、重点环节检查、特种设备专项检查，全覆盖地进行深入检查分析，并随机进行“回头看”复查工作，彻底排除安全隐患，逐步巩固安全标准化建设成果。

　　水电四局的质量管理团队，就像一支外出执行任务的侦察小分队，虽然体量不大，但他们的身影遍布制作车间和安装现场的每个工序。

　　“这个支承环的间距怎么比要求的小，趁着还没有焊接赶快处理一下”“这个加劲环的对接错台怎么大了这么多，下料时没有检验和反馈吗”，这是质量管理员陈竞显经常在车间和工人们的对话。

　　“质量管理容不得一丝一毫的马虎，从自己手里过的每件产品必须是合格品，我们得对四局装备的品牌负责”，这是班前会上，焊班长不厌其烦地唠叨。

　　“这次工匠学堂培训的知识很扎实，好多都是跟我们实际相关的。我等下要再复习一下，争取明天工作中能用上，理论联系实践”，课程结束后，新来不久的卢雪波跟师傅交谈着。

　　为保证质量达标，不断完善过程质量管控，每周组织管理人员进行质量专项检查，共同对焊脚尺寸、焊接外观质量等全面复测检查。

　　每一道焊缝的宽度、每一块钢板的厚度、每一个劲板的尺寸，都在质量管理人员的小本本上，详实地记录着。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。三年来，分公司上下全体员工团结一致，攻坚克难，诚信履约，一步一个脚印，踏踏实实打造优质工程，获得滇中引水管理局、业主及各参建单位的一致好评。

　　滇中引水工程是支撑云南经济社会长远可持续发展的重大战略工程、基础工程、民生工程和生态文明工程，金沙江水翻山越岭到达玉溪弥足珍贵。这一世纪工程的实施，无疑能极大地缓解玉溪逐年加重的缺水之渴。工程建成后，将有效解决滇中地区水资源匮乏问题，缓解城镇生产生活用水难题，改善区内河道和湖泊生态及水环境状况，将有力促进云南经济社会可持续发展，也将成为云南跨越式发展的重要支撑和滇中地区新的生命源泉。