放弃“全球500强”企业的高额年薪，选择来长葛自主创业，与3位合伙人带领20多人团队，不到一年就建厂投产，7个月销售额达1.1亿元……听起来像天方夜谭，可这是实实在在发生在吴正龙身上的事。

　　2007年，大学本科毕业的吴正龙进入郑州四维机电设备制造有限公司，这对于掌握化学工程与工艺、工商管理双专业知识的他来说，无疑是个专业对口的好去处。也正是在这里，他由一名技术员成长为厂长，并见证了四维机电由一家民营企业逐渐发展壮大为合资企业、上市公司并最终被世界工程机械制造巨头卡特彼勒集团收购的全过程。

　　吴正龙（右一）放弃“全球500强”高薪来长葛创业，带领20多人的团队，不到一年时间就实现了建厂到投产，7个月内销售额1.1亿元。

　　“郑州四维机电是一家主要生产煤矿开采设备的公司，2002年入驻郑州高新区时只是一个年产值不足1000万元的民营公司，但公司抓住当时煤炭开采业上升期的有利时机，逐渐发展壮大，2011年已发展成年产值30亿元的上市公司。”吴正龙回忆，我到郑州四维时，公司正值上升期，对技术人员比较重视，这与我的专业契合度很高，我也有了用武之地。

　　虽说是本科毕业，但吴正龙深知学校的理论知识与工厂的实践还有距离，他甘心从一名技术员做起，白天泡在车间跟老师傅学技术，晚上回宿舍与用工资买的生产、管理类书籍和电子期刊“交流”。

　　“从技术员、工艺员到调度员，再到电镀分厂的副厂长、厂长，几年下来，我学到了很多东西，不但在技术方面积累了很多书本上学不到的经验，也在管理方面有了大量实战经验。”吴正龙说，这些经验也为后创业打下了基础。

　　2010年7月，郑州四维借壳年代国际控股有限公司的上市申请通过了香港联交所审核，成为郑州高新区首家在港上市企业。2012年6月，全球500强的工程机械领先企业卡特彼勒出资8.87亿美元收购年代煤矿机电设备制造有限公司，包括其全资子公司郑州四维机电。

　　“郑州四维成功上市之后，分给我们这些技术人员一定的股份作为奖励，当时不但有了车、有了房，工资也真正可以用年薪来计算，可以说是到达了人生巅峰。”吴正龙说，卡特彼勒的并购让我在增长薪水的同时，也学到了产品质量、员工安全、成本控制以及速率提升等方面的更多东西，这些知识让我受益至今。

　　“在合资企业，我们学到再多的东西，最终也都只是在给外国人做事，而我们国内的企业需要更多好的产品，国内制造业需要更多更先进的设备。”

　　2013年，郑州四维机电设备制造有限公司更名为卡特彼勒（郑州）有限公司。此后，经过5年的不断提升，卡特彼勒（郑州）从一家民营企业被打造成了世界级工厂，并定位为卡特彼勒全球矿业的制造基地。卡特彼勒（郑州）成为卡特彼勒全球唯一液压支架生产厂，并超过了欧标要求和DBT公司的综合水平。

　　“在液压支架方面，德国DBT公司是专家，他们有一项独特技术，我们想买过来，结果人家开口就要一千多万美元。为了打破技术垄断，我们不断向他们学习，可核心技术始终无法接触。”吴正龙说，我们经过几百个日夜的努力，上千次拆装，终于造出三台样机，每台价值150多万元，可并没有通过技术测试，这三台样机直接被割毁掉，当废铁处理了。

　　“不合格的产品坚决不能流向市场，这既是我们对质量的坚持，也是对待技术研究的态度。正是在这样的决心和团队的共同努力下，我们最终攻克了关键技术难关，成为目前为止第二家掌握该项技术的团队，甚至在某些方面更先进。”吴正龙说，不能学习复制那就绕过去，用我们自己的方法把技术提升一个档次，只要用心就没有我们攻不克的难关。

　　生活殷实，工作还能学到更多先进技术，对于一名理工男来说，在这样的环境下很难有什么理由能促使吴正龙选择自主创业，可那次直击灵魂深处的感触，让他最终做出了决定。

　　“2016年，我们团队给澳大利亚一家大型煤矿开采集团定制了一套液压支架，从设计到生产全都是我们自主完成的，交付前需要由DBT公司来做检测。但他们却不信任我们公司的检测，坚持要我们把产品送到德国去检测。”吴正龙说，这让我们感受到了一种歧视甚至是屈辱，当时我们公司的检测中心在国内处于领先水平，却仍然不被德国这样的制造业强国所认可。

　　在德国检测中心，德方负责质量管控的“一把手”亲自检测，结果出乎意料，也让在场的所有人都震惊，尤其是跟团过去的20多家国内相关行业负责人。

　　“德国人竖起大拇指，说这是他从业30多年来见到做得最好的液压支架，没想到不是他们德国人造的，而是中国人造的。”回忆起当时的场景，吴正龙至今仍激动不已，他说，在场的国内友商也都很振奋，平时我们是合作和竞争的关系，但当时大家只有一个身份——中国人，能造出比德国质量更好产品的中国人。

　　“在合资企业，我们学到再多的东西，最终也都只是在给外国人做事，而我们国内的企业需要更多好的产品，国内制造业需要更多更先进的设备。”吴正龙说，我想用自己所学为中国企业做更好的设备，为中国制造业水平的提高尽绵薄之力。自主创业，是最直接也最有效的途径。

　　“本来在荥阳已选好厂址，后来结识了长葛产业集聚区负责人，没想到这事报给了张忠民市长，他亲自帮我们解决问题，这是我第一次见一个市长为一家企业跑前跑后。”

　　真诚直率的吴正龙干起事业来毫不含糊。2017年7月，他与另外3位合伙人注册成立了河南德佰特机电设备制造有限公司，并最终落户长葛。

　　德佰特外镀铜采用的特殊的铜合金配方，硬度更高，耐磨性更好，结合力更高，并且镀后采取氧化硅喷射处理，进行表面强化处理，产品综合性能大幅提升，使用寿命延长数倍。

　　“本来在荥阳已经选好了厂址，后来在同行介绍下，我们结识了长葛市产业集聚区的负责人，一听说我们的意向，他们第二天就专门到郑州找到我们，这种诚意打动了我们。”吴正龙说，更让我们感动的是，集聚区管委会还把这件事上报给了张忠民市长，他亲板，还为我们把脉问诊，解决实际问题，这是我第一次见一个市长为了一家企业跑前跑后。

　　为方便吴正龙办理相关证照，市产业集聚区管委会专门列出了一份清单，详细列举了需要准备的材料，并派专人对接，协调解决遇到的问题。

　　“管委会工作人员上门都是来解决问题的，从来没找过麻烦，更没有地方保护主义，对我们甚至比对本地企业还好。”吴正龙说，他们来的第一句话就是问我们需要什么帮助，他们是实实在在为企业服务的，这让我深有感触。对于我们这样新创办的企业来说，营商环境很重要，而长葛不但给企业提供好的环境，还提供帮助，帮助企业解决问题，真的不多见，这也许就是长葛民营经济蓬勃发展的秘诀吧！

　　虽说有成熟的技术、专业的核心团队，可创业对吴正龙来说，仍不是一件容易的事，而让他最愧疚的是无暇顾及家人。

　　“我是安徽安庆人，一毕业就到郑州工作，在郑州组建了家庭，也有了自己的孩子，那时候虽然忙，却还能每天都回家。当我自己办企业才知道有多少事要忙，别说一周回次家，就是十天半个月能回次家就不错了。”吴正龙说，总是等到老婆打电话埋怨了才知道，又很长时间没回家了。

　　即使回趟家也待不了多长时间，每次吴正龙回家已经是夜里12点之后，孩子早已睡着，第二天早上5点出门时孩子还没睡醒，偶尔有机会白天回家，孩子也只是打了招呼就自己玩了，仿佛“爸爸”在孩子的心里只是个称呼而已。

　　“有一次我出门时，孩子说‘爸爸又要去你自己家了，什么时候再回我家啊’。连我老婆都开玩笑地说‘别人的家再不济也是旅馆，咱家都成钟点房了，你每次在家就待那么几个小时’。”谈及家人，吴正龙眼里噙着泪水，“我亏欠家里太多了，真想有时间能好好陪陪老婆孩子。”

　　凭借优质产品，吴正龙创办的德佰特相继与国家能源集团、兖矿集团、陕西煤化工集团等国内能源巨头达成合作，而他的团队仅20多人

　　今年1月份，德佰特拿到环评批复，4月份1条精品液压油缸生产线月创办，不到一年的时间，德佰特就实现了建厂到投产。

　　至此，市产业集聚区多了一家专业从事煤矿机械液压油缸的制造型企业，德佰特业务范围主要包含液压千斤顶设计、工艺开发、电镀工序（镀锌、镀铬和镀铜）、液压支架再制造以及技术服务等。

　　“国家能源集团的煤矿开采机械需要一种定制的部件，这种部件的处理工艺国内没有企业能做到，除了我们公司。由于之前有合作，对方一听说我们自己办企业，就专门过来看看，他们一见到样品，当即就决定由我们生产这种部件。”吴正龙说，整个过程都不到5分钟，业内人士一看就知道东西好坏。掌握了核心技术，就有足够的自信。

　　据介绍，国家能源集团是由中国神华集团和中国国电集团重组整合的集团企业，在世界500强排名第101位，员工总数32.7万人，资产规模超过1.8万亿元，有8家科研院所、6家科技企业、8大业务板块，拥有4个世界之最，分别是世界最大的煤炭生产公司，世界最大的火力发电生产公司，世界最大的可再生能源发电生产公司和世界最大的煤制油、煤化工公司。

　　“我们生产的都是高端产品，面向的是国内数一数二的大企业，这也是为了解决他们的客观需求。大企业更注重设备性能，按他们一天采煤量5万吨来说，产值是1500万元，虽然我们的产品比国内同行贵1.5倍到2倍，但大企业十多天的产值就把设备的钱赚回来，而且我们的产品生命周期比普通产品要长数倍，别人的产品可能一年用不了就坏了，我们的可用8到10年。”吴正龙介绍，小企业往往追求所谓性价比高的设备，看起来是占了便宜，仔细算下来就会发现，使用寿命长、故障率低的设备才真正有性价比。

　　凭借优质产品，德佰特相继与国家能源集团、兖矿集团、陕西煤化工集团等国内能源巨头达成合作，自投产至今的短短7个月，销售额已达1.1亿元，而这全都是由吴正龙带领20多人的团队实现的。