公司主要从事液压油缸的研发、生产和销售，产品主要包括自卸车专用油缸、机械装备用缸和油气弹簧，拥有冷拔工艺技术、密封结构优化技术、活塞杆热处理及表面处理技术、镜面抛光粗糙度控制技术、蓄能器双气室技术等核心液压油缸及油气弹簧设计、生产技术，以及相应的业务资质，是国内中高压油缸的专业供应商，其产品广泛应用于汽车、能源采掘设备、工程机械、军工装备等领域。公司是高新技术企业，经过多年的研发和积累，已取得一系列拥有自主知识产权的核心技术专利。公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“为客户打造液压精品”的企业理念，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为汽车、煤矿、石油、工程机械、军工等行业客户提供合格产品。公司主要通过直接销售开拓业务，收入及利润来源于产品销售。

　　2022年上半年，国际形势严峻复杂，全球经济复苏受阻，大宗商品价格大幅波动，同时叠加国内疫情反复影响，给企业经营发展带来了巨大压力和不确定性。面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战，公司管理层在董事会的领导下，按照“十四五规划”的要求，依托自身研发创新实力、全产业链优势、产品技术优势，继续稳步落实年度经营计划的各项工作，通过精益生产、节能降耗、降本增效、加强采购管理、优化客户及产品结构等一系列措施，不断提高生产效率，努力克服原材料上涨和疫情的不利影响，积极开拓新的工作思路，推动各项生产经营工作取得了新成效，实现营业收入同比增长。

　　报告期内，公司实现营业收入210,696,503.44元，较上年同期增长20.71%，实现归属于母公司股东的净利润19,398,646.34元，同比下降26.60%，截至报告期末，公司资产总额578,318,720.47元，同比增长9.59%，归属于母公司净资产416,491,753.29元，同比增长0.11%。

　　公司紧紧围绕“专用汽车、煤炭采掘机械、工程机械、国防装备”四个主行业实施境内外双线并行，全面实施行业营销。通过积极抢抓煤矿采掘设备需求旺盛的市场机遇，优化生产工艺及资源配置，同时新产品逐步放量及新市场的持续开拓，报告期内，采掘设备用油缸、工程机械用液压缸、油气弹簧营业收入同比实现较高幅度的增长，随着十四五期间，国防和军队建设对装备的需求增长，行业景气度持续上升，通过公司在国防装备领域“人”、“品”、“质”、“服”四方面口碑的不断提升，报告期内，军品收入同比增长43.40%。

　　公司自成立以来，始终将技术研发作为核心竞争力，围绕液压主业持续研发投入，持续开展新技术、新产品、新工艺的研究，并积极与高校建立产学研合作基地，努力开发高端化产品。报告期内，公司围绕挖掘机核心部件总成智能化制造、双气室油气悬挂系统、大吨位武器装备用伺服电动缸、国防液电集成系统及国防专用车辆零缺陷液压元件等项目展开研究开发，根据客户需求，逐步向市场推行产品一体化解决方案，满足客户需求。报告期内，研发费用同比增长21.07%，新增授权发明专利1项，实用新型专利1项，新研发项目的持续推进，有助于市场份额的进一步扩大。

　　按照年度经营计划，分解年度预算与公司年度经营计划责任至各部门及各岗位，每月调度预算执行情况，全员参与降本增效，制定系统化降本增效方案，指定部门实时跟踪执行情况，加强采购成本及生产成本的管控，鼓励技术革新和技术攻关，通过技术改造项目的实施，对生产设备进行自动化和智能化的升级改造，降本增效，提升良品率，持续扩大客户高附加值产品的收入，使得公司产品结构逐步升级。

　　我国液压工业开始于20世纪50年代，已经经过了近70年的发展历程。总体而言，大致可以分为奠基创业、发展成长、快速成长三个阶段。快速发展阶段是20世纪80年代至今，随着对外开放程度加深，外资、合资企业进入中国，一批民营企业也异军突起，经过整合形成了较大规模的液压专业企业，三股力量对提高行业技术水平发挥了重要的作用。在快速发展阶段里，液压行业整体规模快速扩大，国产化水平显著提高。根据中国液压气动密封件工业协会及新时代证券研究所的统计整理，近年来，国内液压元器件龙头企业不断通过自主技术研发以及引进、消化国外先进液压设计与制造工艺，逐步实现了部分进口产品的国产化替代，外资液压元件厂商的市场份额下降。

　　自卸车作为我国经济建设中的重要工具，占据着卡车行业的半壁江山，其广泛应用在房屋建筑、水利工程、矿山开采等工程建设领域。根据第一商用车数据，今年1-6月，国内商用车市场累计销售170.18万辆，比上年同期的289.36万辆下降41%，减少约119万辆，但商用车市场5、6两月连续环比增长，同比降幅也逐月缩窄。考虑商用车受多重因素影响，持续下降趋势没有明显改善，且影响需求的不确定因素仍较多。中汽协预判，2022年，商用车销量预计400万辆，同比下降16%左右。

　　机械装备用缸的应用行业和领域非常广泛，下游产品主要包括以矿用液压支架和掘进机为代表的能源采掘设备，以挖掘机、起重机、顶管机和水泥湿喷机为代表的工程机械，以及国防军工装备等其他专用装备。

　　以矿用液压支架和掘进机为主的综合采掘设备的主要需求端是矿山、煤炭等开采企业。采掘设备的需求主要受两方面的影响，一是煤炭开采行业复苏带来增量需求，二是现有采掘设备的存量市场更新需求。煤炭工业是国民经济发展的重要基础产业，是关系国计民生的基础产业，我国经济将持续保持健康稳定发展，能源需求保持稳定增长。据国家统计局数据显示，2022年6月全国原煤产量为37931.3万吨，同比增长15.3%；1-6月累计产量219350.7万吨，同比增长11.0%。基于保障国家能源安全和应对气候变化两大目标任务，煤炭在未来一段时期内仍将是我国的主体能源，煤炭行业未来依然大有可为，相应煤炭开采行业高质量的综合采掘设备需求日益增长，市场集中度将进一步提升。

　　工程机械是装备工业的重要组成部分，主要用于交通运输建设、基础设施建设、城市建设、环境保护等领域。根据用途分类，主要包括挖掘机械、铲土运输机械、起重机械、压实机械、钢筋混凝土机械、路面机械和其他工程机械等。根据工程机械工业协会统计，2022年上半年，共销售挖掘

　　机143094台，同比下降36.1%；其中国内91124台，同比下降52.9%；出口51970台，同比增长72.2%。2022年6月挖掘机销量环比上升，同比下降，好于市场预期，在国内疫情形势好转和大量建设项目推进的情况下，挖掘机国内销量降幅持续收窄，市场持续释放积极信号。

　　油气弹簧是油气悬架系统的核心构件，用于分散运输路面和装载产生的冲击、延长车架寿命，以提升驾驶舒适度，其在特殊工程领域应用非常广泛，非公路自卸车、半挂车和多桥重型运输车是油气弹簧的主要下游应用行业。

　　长期来看，矿业作为工业的基础支撑，重要性无可替代，且“一带一路”沿线国家和绝大多数经济欠发达国家都需要发展矿业推动工业化进程，潜在市场空间依然广阔。大宗商品进入上行周期，矿用车新增需求量也将随之增加。因矿用车一般具有重量大、载重大、惯性大等特点，对行使过程中车身稳定性要求较高，大型矿用车成为主流，油气悬架系统的市场需求也将进一步增加，进而扩大油气弹簧的市场空间。

　　近年来，得益于全球经济的增长，尤其是中国、印度的积极建造活动，半挂车销量呈现逐年增长态势。我国经过多年的发展，半挂车市场已初具规模，目前，受车型使用状况和经济条件的限制，国内半挂车绝大部分还是采用成本较低的钢板弹簧悬架。近年来，油气悬架开始应用于半挂车领域，油气悬架在一些矿用自卸半挂车和特制半挂车上使用可以提升车辆减震效果，同时增加车辆的行驶稳定性。在车辆悬架结构设计及安全性能等方面，油气悬架更具有优势，工作压力高、体积更小、便于悬架结构布置；同时承载能力、耐冲击系数高，安全性高。受整车成本的硬性限制，短期内我国油气悬架的普及量仍然偏低，但长期来看，油气悬架在半挂车领域的推广应用空间很大。

　　根据《新时代的中国国防》，国务院对解放军武器装备的机动能力提出了更高的要求。由于历史原因，解放军坦克、步兵战车和装甲车等装备量较大，但大多属于老旧型号，不再适用解放军新的战略要求，解放军对坦克、步兵战车等装甲车辆、多轴轮式运输车辆、多桥特种运输车辆的需求仍然较大。我队装备数量大，列装新型装备成本高、速度慢，老型号的升级换代是主要趋势。由于“机动作战”的战略要求，需要提升军事车辆的稳定性和机动性，为油气悬架系统创造了未来需求空间。“十四五”期间，在建设新时代的中国国防战略的指引下，军事装备的研发和换代是主旋律，全军装备建设将进入放量增长的时代，对油气弹簧和油气悬架系统的需求也会稳步提升。

　　公司遵循以健康、人本、进取的核心价值观，大力实践管理创新和科技创新，诚信经营、依法纳税、保护职工和股东的合法权益，将社会责任意识融入到发展实践中，以科技创新支持绿色制造和环境保护，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。

　　公司目前主要从事液压油缸的研发、生产与销售，不属于国家环保部门认定的重污染行业，根据《固定污染源排污许可分类管理名录（2019年版）》规定，公司属于实行排污许可重点管理的企业。公司已取得日照市行政审批服务局颁发的16X001Y号排污许可证，有效期自2020年1月1日起至2022年12月31日。报告期内，公司按照生产需要采购环保相关设备，生产经营过程中产生的污染物已经合规处置，需要向环境中排放的污染物已按排污许可管理规定达标排放。

　　公司面临的风险，内容详见第一节重要提示、目录和释义之重大风险事项。针对可能发生的风险，公司的应对措施如下：

　　应对措施：稳定成熟产品市场，大力开拓油气弹簧、军品市场，根据市场需求，锁定市场需要的高端产品，加强新产品的研发、产品工艺的改进及产品结构的优化，提高全自动机器手作业，以不断满足市场更新换代的需求，提高产品质量和服务质量，进而综合提高企业的竞争能力。

　　应对措施：优化公司采购管理模式，依据程序规定，开发合格供应商，拓宽供货渠道，与供应商保持长期稳定的良好合作关系，合理控制库存，先进先出，尽量避免原材料价格波动而对生产经营产生重大影响。

　　应对措施：一方面引进高端技术人才，加大对技术人员的培训和技术团队的稳定，进而促进新产品的研发速度和技术团队水平的综合提高，另一方面积极进行产业升级，加大研发投入，加强自主研发能力及新产品的试制。

　　应对措施：公司未来拟在稳固与现有重点客户的合作关系的前提下，坚持进行市场和客户培育，继续提升产品性能及其他增值优势，不断拓展新的销售区域，进一步扩大客户群体，从而降低客户集中度过高的风险。

　　应对措施：一方面，公司主要客户实力较强，且与公司具有多年的稳定合作关系，发生违约风险较小；另一方面，公司将严格按照企业会计准则合理谨慎计提坏账准备，按照账龄建立应收账款分类管理模式，加强与客户的沟通交流，了解未及时付款的原因并采取措施加快资金回收，并将应收款项的回收落实到具体负责人，建立相应激励政策，保证应收账款的按时回收。

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