今年7月底，在北京举办的第二届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛上，兴隆庄煤矿三名“大国工匠”亮相，四项优秀创新技术成果集中展示。高兴亮、郭金陵、王小波三个璀璨耀眼的名字再一次刷爆了兖矿人的朋友圈，成为职工热议的话题。

　　为何在短短几年间，一个煤矿能走出三名“大国工匠”？是机缘巧合？显然不是，这与该矿始终将人才队伍建设作为矿井高质量发展的基础性、战略性支撑是分不开的，与该矿在长期实践中培育形成了执着专注、精益求精、追求卓越的工匠精神是分不开的，当然也与广大职工群众坚守敬业、勤业、精业的工作态度是分不开的……

　　国之重器，始于匠心，惟匠心以致远。究竟什么是“匠”？每个人的理解都不同，有人说“匠”是手艺人，有人说“匠”就是高级技术工……这个问题对于去年刚刚获评“大国工匠”和全国五一劳动奖章的王小波来说，一开始也并没有特别深刻的理解。王小波的想法很简单，立身处世，只有掌握一技之长，才是任何人、任何时间、任何环境都“拿不走”的。他的师父高兴亮对他说，“‘匠’，就是要有一辈子只干好一件事的信念和勇气！”师父的话掷地铿锵，仿佛火种瞬间点燃了王小波的决心与。

　　执着成就梦想，专注决定未来。参加工作33年来，王小波凭借“积土而为山，积水而为海”的内心笃定，“如切如磋，如琢如磨”的耐心执着以及“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的坚持不懈，专注于他热爱的采煤机维修工作，高质量完成110余台采煤机的大修、调试、改造等工作，每年处理采煤机故障20多次，故障率由0.6小时/万吨下降到0.1小时/万吨，间接创造经济效益近1000万元。

　　不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。在第22届全国煤炭行业职工职业技能示范赛中，王小波以11分16秒的成绩技压群芳，毫无悬念地摘得采煤机司机工种金奖（第一名）桂冠。他用尽心竭力、专心致志、任劳任怨的敬业美德很好地诠释了什么叫做“干一行、爱一行、钻一行”的工匠精神。

　　近年来，兴隆庄煤矿致力培育典型和英雄的“土壤”，建立了一套科学化、系统化、常态化的典型培育选树、宣传推广工作机制，持续推进“31789”人才建设落实落地，畅通管理、技术、技能人才三通道，针对性打造年轻人才职业生涯规划。同时，以“解难”为目的、“创效”为目标，建成以高兴亮、郭金陵、王小波等技能大师领衔的10个兖矿能源级及以上和8个矿级劳模工匠创新工作室，实现采煤掘进、提升运输、地测通防、洗选发运等矿井各专业领域全覆盖，打造聚才、育才、用才的“聚宝盆”和“智囊团”。设立专项基金，实施基层即时奖励、矿表彰奖励、上级获奖对等奖励机制，营造奖出人才、奖出担当、奖出干劲的思进氛围。

　　不仅如此，该矿深入挖掘典型的时代契合点和闪光点，在矿微信公众号开设“美好殿堂·荣耀兴隆”“榜样的力量”等专栏，拍摄微视频、微故事、微电影，编排情景剧《大国工匠》，出版《美好兴隆人》系列丛书，组织开展“劳模工匠宣讲到身边”活动，大力营造向劳模工匠学习的浓厚氛围，形成了学有榜样、行有楷模、赶有目标的良好局面。

　　“这个1260KW直流电机试验台是我们工作室为解决矿井提升机直流电动机试运行的难题而合力开发的项目，它可以测试新直流电动机及大修后的直流电动机的试运行，发现直流电动机的缺陷，使直流电动机的磨合时间由3天缩短为3小时之内，接线简单，运行安全可靠。”“大国工匠”郭金陵在展台上为大家讲解自己工作室的创新成果。

　　精益求精是工匠精神的核心，只有不断追求工作的高质量高标准，勤于创造、勇于奋斗，全力以赴做到最好，才会在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

　　对于该矿第二位“大国工匠”郭金陵来说，现如今的工作不仅仅是一份精益求精的追求，更是一份沉甸甸的责任。他1991年毕业参加工作以来，牢固树立“敬业先精业，干就干出个样来”的执着信念，连续33个春节在工作岗位度过。他熟练掌握煤矿提升机系统控制理论、调整方法、疑难故障处理，创造了“细观察、听声音、嗅气味、感温度”的“郭金陵提升机故障判定法”，使兴隆庄煤矿实现全年大型设备完好率100%以上，消除了1小时以上电气故障，百万吨事故率在0.1小时以下的生产目标，确保了矿原煤生产任务顺利完成。

　　近年来，该矿依托“四全工程”，深入开展“全员创新·岗位增效”活动，致力提升全员创新意识和岗位创效能力，让蕴藏在广大职工中的创新智慧充分释放。活动开展以来，评审职工创新创效成果650余项，授权发明和实用新型专利142项，创造经济效益4300余万元。2022年，他们在大国工匠实训基地建立了职工创新成果展区，将职工在生产过程中创新研发的“智慧结晶”集中展示出来，充分调动广大职工自主创新的积极性和主动性。

　　“我们这个展区每半年更新一次，集中展示职工在解决生产难题时的小发明、小创造，并对在创新工作中成绩突出的职工给予即时表彰和奖励。”该矿工会负责人介绍说，“近几年，我们矿涌现出实训智能考评系统、井下胶轮车原地调头装置、焊接辅助空间臂的研制与应用等一大批创新成果，并在实际生产工作中大放异彩。”

　　不仅如此，该矿注重职工队伍“理论保障+实操技能水平”共同提升，通过开展“全员竞赛·群星闪耀”活动，变“伯乐相马”为“赛场选马”。实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，突出矿井关键工种、规范区队重点工种、深化班组现场实际，坚持“学在日常、干在平常、比在经常”。四年来，开展比武活动874场，参与15464人次，选树“兴隆工匠”24名，技术能手1441人次，培养和发掘复合型人才和专业型骨干，着力打造一支技能超群、独当一面的高技能人才队伍。

　　“高师傅，当时参加厂家业务培训，被英国专家说‘这是采煤机液压系统原理图，说了你也不懂’的时候，你是怎么想的呢？”“当时看着他们的眼神，心里深深被刺痛，下定决心：他们懂的，我也一定要懂，他们会的，我也一定能会！”在新入职大学生的培训课上，该矿首位“大国工匠”高兴亮为他们讲述了自己年轻时的经历。

　　“来这儿之前就听说兴隆庄煤矿出了三位‘大国工匠’，所以毫不犹豫选择了这里。而且我学的也是采矿专业，一定要像高师傅那样一丝不苟、脚踏实地，找到自己的人生出彩舞台。”新入职大学生刘书琨表示。

　　追求卓越是工匠精神的灵魂，是在工作中不断突破自我、超越自我以达到“更上一层楼”的过程。高兴亮扎根矿井35年，如同织机一样穿梭在车间和工作面之间，围绕矿井智能化开采和安全生产，先后参与煤炭行业“九五”“十五”科技攻关项目，参与改造及攻克难关项目百余项，精益求精、追求卓越，将敬业升华为精业，从一名技校生成长为名副其实的大国工匠。

　　如今，57岁的高兴亮已是两鬓斑白，他将更多的精力与时间放在了技能培训和人才培养上。他创新“三室一体”教学模式，主编出版了《电牵引采煤机实用维护技术》职工培训教材，近年来培训采掘一线余人次，不断为职工“传经送宝”，源源不断为矿井培育“明日工匠”。“一个人技术再高，个人能力终究有限，教会更多的人，技术才能真正传承下去，体现它的价值。”高兴亮说。

　　该矿全面推进人才强企战略和职工素质工程建设，启动“劳模工匠引领＋全员素质提升工程”五年规划，集中优势打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训室、创新孵化园“四位一体”示范功能区，建成7大工种实训考核及19个学习培训配套场所，实现了从文化上示范引领，硬件上强力保障，氛围上强势营造。同时，采取线上线下双管齐下的方式，夯实人才梯次培养新模式，积极开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等职工易接受、提升快、效果好的学习培训活动，利用“师带徒”“老带青”等多种方法帮助职工快速成才，为矿井高质量发展提供源源不断的人才动力。

　　现如今，高兴亮已经培养出王小波这样的得意门生，郭金陵所带的徒弟中，徐晓晓、张厚旺、祝玉平等也都成长为矿井的技术骨干，王小波也在以最快速度将冯衍刚、王旭东、许聪聪这样的后起之秀锻造成岗位中的“行家里手”，矿井的专业技术技能人员逐步呈现出学历结构高、职称结构相对合理的向好趋势。

　　“大师们传授的不仅是技艺，更是把执着专注、精益求精和追求卓越的工匠精神注入血脉。而工匠精神正是企业发展改革创新的灵魂和内核支撑，它引领广大职工群众敬业、勤业、精业，在拼搏中不断超越自我、在奋斗中创造精彩人生。”这是兴隆庄煤矿党政领导的共识。（李德宇 岳蒙）返回搜狐，查看更多